Ascence Advisory

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Maison de Conseil en stratégie et transformation opérationnelles

Maison de Conseil en stratégie et transformation opérationnelles

Nous accompagnons les dirigeants dans des environnements exigeants, où la décision doit se traduire en impact concret.

Nous accompagnons les dirigeants dans des environnements exigeants, où la décision doit se traduire en impact concret.

Nous intervenons sur la définition des trajectoires de croissance par l'innovation et le renforcement des capacités internes et externes permettant de les concrétiser.

Nous intervenons sur la définition des trajectoires de croissance par l'innovation et le renforcement des capacités internes et externes permettant de les concrétiser.

Expertises

Expertises

Des stratégies actionnables et des transformations durables, aux côtés des dirigeants, avec exigence et structure.

Des stratégies actionnables et des transformations durables, aux côtés des dirigeants, avec exigence et structure.

Notre singularité : nous intervenons de l'ambition stratégique jusqu'à l'excellence opérationnelle, en mobilisant simultanément les compétences internes de l'entreprise - R&D, Achats, Opérations, Marketing - et son écosystème externe - fournisseurs, clients, start-ups, industriels, universités.

Notre singularité : nous intervenons de l'ambition stratégique jusqu'à l'excellence opérationnelle, en mobilisant simultanément les compétences internes de l'entreprise - R&D, Achats, Opérations, Marketing - et son écosystème externe - fournisseurs, clients, start-ups, industriels, universités.

Stratégie & trajectoires de croissance

Clarifier le cap et tracer les trajectoires de croissance.

Nous aidons les directions générales à définir des stratégies de croissance et d'innovation robustes : positionnement, arbitrages make-or-buy, structuration des écosystèmes partenaires et fournisseurs. Nos recommandations sont systématiquement ancrées dans une lecture opérationnelle des capacités internes et externes.

Transformation des ‘operating models’

Adapter les organisations et les modes opératoires.

Nous accompagnons la montée en puissance des organisations qui portent l'innovation (R&D, Achats et Opérations) pour leur permettre de développer et déployer les innovations plus vite et plus efficacement.

Compétitivité du développement et de l’industrialisation des offres

Activer les leviers de compétitivité au cœur de la chaîne de valeur.

Nous transformons les modalités d’innovation en avantage compétitif concret : optimisation de la compétitivité des organisations, activation de l'innovation fournisseurs et renforcement de la performance industrielle, en mobilisant R&D, Achats et Opérations de manière coordonnée.

Redressement & sécurisation des programmes critiques

Reconfigurer rapidement pour protéger et relancer la valeur.

Face aux évolutions de contexte extérieur, de dérives de qualité-coûts-délais-performance ou de défaillances fournisseurs, nous intervenons en taskforce avec un apport d'expertise pointue aux côtés des équipes pour identifier les causes racines et remettre les programmes stratégiques sur une trajectoire viable.

Stratégie & trajectoires de croissance

Clarifier le cap et tracer les trajectoires de croissance.

Nous aidons les directions générales à définir des stratégies de croissance et d'innovation robustes : positionnement, arbitrages make-or-buy, structuration des écosystèmes partenaires et fournisseurs. Nos recommandations sont systématiquement ancrées dans une lecture opérationnelle des capacités internes et externes.

Transformation des ‘operating models’

Adapter les organisations et les modes opératoires.

Nous accompagnons la montée en puissance des organisations qui portent l'innovation (R&D, Achats et Opérations) pour leur permettre de développer et déployer les innovations plus vite et plus efficacement.

Compétitivité du développement et de l’industrialisation des offres

Activer les leviers de compétitivité au cœur de la chaîne de valeur.

Nous transformons les modalités d’innovation en avantage compétitif concret : optimisation de la compétitivité des organisations, activation de l'innovation fournisseurs et renforcement de la performance industrielle, en mobilisant R&D, Achats et Opérations de manière coordonnée.

Redressement & sécurisation des programmes critiques

Reconfigurer rapidement pour protéger et relancer la valeur.

Face aux évolutions de contexte extérieur, de dérives de qualité-coûts-délais-performance ou de défaillances fournisseurs, nous intervenons en taskforce avec un apport d'expertise pointue aux côtés des équipes pour identifier les causes racines et remettre les programmes stratégiques sur une trajectoire viable.

Ils partagent la vision Ascence :

Ils partagent la vision Ascence :

Ils partagent la vision Ascence :

Secteurs

Nous intervenons là où la somme de nos expériences fait la différence.

Notre approche et notre expérience sur les activités au cœur de la chaîne de valeur de nos clients, ancrées dans les réalités terrain, garantissent des stratégies non seulement ambitieuses, mais réellement actionnables.

Secteurs

Nous intervenons là où la somme de nos expériences fait la différence.

Notre approche et notre expérience sur les activités au cœur de la chaîne de valeur de nos clients, ancrées dans les réalités terrain, garantissent des stratégies non seulement ambitieuses, mais réellement actionnables.

Secteurs

Nous intervenons là où la somme de nos expériences fait la différence.

Notre approche et notre expérience sur les activités au cœur de la chaîne de valeur de nos clients, ancrées dans les réalités terrain, garantissent des stratégies non seulement ambitieuses, mais réellement actionnables.

"Ascence Advisory travaille avec vous pour faire de l'innovation produit, process ou service un levier de croissance et de compétitivité maîtrisé, de la vision jusqu'à l'exécution au sein de l'entreprise étendue."

Sebastien Grilli

Managing Partner

"Ascence Advisory travaille avec vous pour faire de l'innovation produit, process ou service un levier de croissance et de compétitivité maîtrisé, de la vision jusqu'à l'exécution au sein de l'entreprise étendue."

Sebastien Grilli

Managing Partner

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Sebastien Grilli

Managing Partner

FAQ

FAQ

Questions fréquentes

Questions fréquentes

Pour toute question ou échange complémentaire, notre équipe reste à votre disposition.

Pour toute question ou échange complémentaire, notre équipe reste à votre disposition.

  • Qu’est-ce qui distingue Ascence des autres cabinets de conseil ?

    Ascence Advisory est une maison de conseil qui conçoit des stratégies faites pour être exécutées et s’engage dans leur mise en œuvre.

  • Intervenez-vous au-delà de la stratégie ?

    Nous épaulons les dirigeants et leurs équipes à chaque moment, selon leurs besoins : nous travaillons avec eux à la mise en œuvre de leurs stratégies, nous organisons et exécutons leurs programmes de transformation, nous menons à bien leurs projets d’amélioration dans des environnements complexes.

  • Intervenez-vous en situation de crise ?

    Nous déployons des diagnostics 360°, des plans de recovery et des taskforces ciblées pour protéger la valeur de nos clients et réorienter les trajectoires vers la croissance.

  • Comment débute une mission avec Ascence ?

    Par un échange confidentiel avec un associé. Nous clarifions les enjeux, cadrons l’ambition et définissons une trajectoire d’intervention adaptée.

  • Qu’est-ce qui distingue Ascence des autres cabinets de conseil ?

    Ascence Advisory est une maison de conseil qui conçoit des stratégies faites pour être exécutées et s’engage dans leur mise en œuvre.

  • Intervenez-vous au-delà de la stratégie ?

    Nous épaulons les dirigeants et leurs équipes à chaque moment, selon leurs besoins : nous travaillons avec eux à la mise en œuvre de leurs stratégies, nous organisons et exécutons leurs programmes de transformation, nous menons à bien leurs projets d’amélioration dans des environnements complexes.

  • Intervenez-vous en situation de crise ?

    Nous déployons des diagnostics 360°, des plans de recovery et des taskforces ciblées pour protéger la valeur de nos clients et réorienter les trajectoires vers la croissance.

  • Comment débute une mission avec Ascence ?

    Par un échange confidentiel avec un associé. Nous clarifions les enjeux, cadrons l’ambition et définissons une trajectoire d’intervention adaptée.

  • Qu’est-ce qui distingue Ascence des autres cabinets de conseil ?

    Ascence Advisory est une maison de conseil qui conçoit des stratégies faites pour être exécutées et s’engage dans leur mise en œuvre.

  • Intervenez-vous au-delà de la stratégie ?

    Nous épaulons les dirigeants et leurs équipes à chaque moment, selon leurs besoins : nous travaillons avec eux à la mise en œuvre de leurs stratégies, nous organisons et exécutons leurs programmes de transformation, nous menons à bien leurs projets d’amélioration dans des environnements complexes.

  • Intervenez-vous en situation de crise ?

    Nous déployons des diagnostics 360°, des plans de recovery et des taskforces ciblées pour protéger la valeur de nos clients et réorienter les trajectoires vers la croissance.

  • Comment débute une mission avec Ascence ?

    Par un échange confidentiel avec un associé. Nous clarifions les enjeux, cadrons l’ambition et définissons une trajectoire d’intervention adaptée.

Vision stratégique et transformation opérationnelle

Définissons ensemble votre prochain cap.

Contactez-nous pour échanger sur les transformations qui façonneront votre trajectoire.

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